Quais qualidades um líder deve ter
A boa gestão é a base sobre a qual o sucesso da empresa é construído. Que qualidades um gerente-gerente deve possuir para fazer isso? Que qualidades um líder deve ter para levar seu negócio ao sucesso e ganhar o respeito dos subordinados, entendemos o artigo …
O trabalho eficaz da equipe depende muito do profissionalismo do líder. A boa gestão é a base sobre a qual o sucesso da empresa é construído. Que qualidades um líder deve ter para conduzir seu negócio ao sucesso e ganhar o respeito dos subordinados, entendemos o artigo.
As principais habilidades de um bom chefe
Estas são as qualidades que um líder moderno deve ter:
- tolerância ao estresse,
- responsabilidade,
- envolvimento,
- competência,
- habilidades de comunicação,
- alto nível geral de desenvolvimento.
Um mundo de supervelocidade e competição. A necessidade de tomar decisões difíceis e oportunas para atingir objetivos importantes. Tudo isso está associado ao estresse psicológico e emocional e requer uma qualidade como a resistência ao estresse.
Um líder de sucesso não pode se dar ao luxo de ceder aos problemas porque se sente pessoalmente responsável por tudo o que acontece à empresa. Falha - tomei a decisão errada. O subordinado cometeu um erro - expliquei mal o problema ou dei a tarefa para o errado. Como líder, sou inteiramente responsável por tudo.
Um bom gerente, seja um CEO ou um gerente intermediário, precisa de uma dor de cabeça pela causa comum. O noivado não vai deixar você desistir. É essa qualidade que estimula os pensamentos na direção certa, porque somos movidos por nossos desejos - por causa de sua incorporação, estamos prontos para avançar. Uma pessoa independente não é capaz de realizar atividades de bom gerenciamento.
Bem como incompetente. O líder deve ter informações sobre o que a equipe está trabalhando. As sutilezas de cada estágio são o que os especialistas específicos estão fazendo. Mas um bom chefe não pode prescindir de conhecimentos gerais na área profissional.
Os subordinados falam melhor do líder que investigou tudo sozinho, compreendeu o trabalho. Isso significa que ele deu instruções competentes, fez demandas adequadas aos funcionários e foi capaz de resolver problemas de forma eficaz em um nível superior.
A capacidade de entender as pessoas
O sucesso de qualquer empresa depende do trabalho em equipe dos funcionários, das boas relações entre colegas e entre subordinados e a direção. A atmosfera na equipe e, portanto, a eficiência do trabalho podem ser amplamente influenciadas pelo chefe. Que qualidades um gerente-gerente deve possuir para fazer isso?
Em primeiro lugar, um gerente de sucesso deve ter uma ideia clara das qualidades profissionais dos funcionários, de suas características individuais. Saiba a quem dar qual atribuição, quais poderes dar para o melhor resultado. Esteja ciente das condições preferíveis para um ambiente de trabalho confortável para cada subordinado.
Por exemplo, a pessoa não tem medo de multitarefa e consegue completar a tarefa no menor tempo possível, é fácil se adaptar às mudanças nas condições, mas não aguenta a rotina. Outro não tem pressa, prazos apertados são estressantes para ele, mas dão-lhe tempo - ele fará tudo perfeitamente, prestando atenção a cada detalhe, sem cometer um único erro. Atribua a tarefa errada - isso afetará o resultado do trabalho.
Ou uma pessoa é sociável e aberta, pode conquistar qualquer um - ideal para trabalhar no modo de comunicação ao vivo. E o outro é um solitário pensativo e concentrado, capaz de dar uma ideia completamente nova, talvez até brilhante, se não se distrair e não se perturbar com o silêncio.
Em segundo lugar, o líder deve tomar decisões difíceis que nem todos gostam. É muito importante transmiti-los corretamente para a equipe. "Eu disse isso, ponto final!" - não caracteriza uma pessoa como um bom administrador. A capacidade de compreender as pessoas, de perceber o que e como lhes dizer, aliada à competência e resistência ao stress mencionadas, permitirão apresentar a solução pretendida com um grau mínimo de intensidade.
A habilidade de encontrar uma abordagem para qualquer funcionário, oficial superior, cliente, concorrente, parceiro de negócios vale muito. É um prazer lidar com um líder compreensivo, confiável e confiável, mesmo em situações difíceis.
As peculiaridades da mentalidade russa também têm sua influência. Em nosso país, ao contrário do mundo ocidental padronizado e voltado para o lucro, tudo se baseia nas relações pessoais. “Essa pessoa é agradável para mim, mas aquela não é muito - eu tratarei da primeira, mesmo que a segunda tenha condições mais preferíveis” - curiosamente, essa abordagem não é incomum. E isso deve ser levado em consideração em todos os níveis das relações comerciais.
Quais qualidades um bom líder deve ter: nível geral de desenvolvimento
O desenvolvimento de propriedades individuais congênitas também é uma das principais qualidades de um verdadeiro líder. O que está em nós por natureza deve sempre ser usado em prol de uma causa comum, é importante saber como.
Uma pessoa realizada é capaz de compreender não apenas as outras pessoas, mas também perceber claramente seus talentos e aspirações, pontos fortes e fracos. Seja capaz de aplicá-los. O treinamento de Yuri Burlan "Psicologia do vetor do sistema" será de grande ajuda aqui.
Por exemplo, pessoas com determinado psicótipo são caracterizadas por traços como ambição, raciocínio lógico, espírito competitivo, foco em benefícios e benefícios, reação rápida, disciplina e talento organizacional. Estas são as qualidades exigidas nas atividades de gestão moderna. Empresários, chefes de grandes corporações, gerentes de sucesso não podem prescindir dessas propriedades.
Pessoas com um psicótipo diferente são por natureza sólidas, voltadas para a qualidade, honestas e justas, eruditas, valorizam experiência e conhecimento, valorizam respeito e reputação. Essas características também serão uma vantagem para o chefe. Mestre em produção, dono de oficina de artesanato, gerente, zelando pela ordem.
E imagine que uma pessoa seja dona de um conjunto de qualidades. No treinamento, Yuri Burlan chama isso de "tanque manobrável". Todos os caminhos estão abertos para ele se for desenvolvido em suas propriedades e souber quando e como usá-las.
Um líder promissor não perderá a oportunidade
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