Como se tornar um bom líder. Parte 2. Realidades da vida de um líder
Como saber a quem confiar a gestão do departamento? Quem será contratado como especialista e quem terá que estabelecer relações públicas? Todas essas perguntas podem ser respondidas sem erro se você tiver conhecimento dos vetores do mental …
Como se tornar um bom líder. Parte 1. Que tipo de soldado deseja ser general
Passamos uma parte significativa de nossa vida no trabalho. Por isso é importante que o trabalho seja agradável e prazeroso. A realização de habilidades para o benefício de outros dá à pessoa o maior prazer, mas somente se ela estiver em seu lugar. Claro, cada pessoa determina por si mesma a escolha do trabalho, mas muito depende do líder.
Ele deve inicialmente formar a equipe de forma que cada pessoa esteja em seu lugar. Como saber a quem confiar a gestão do departamento? Quem será contratado como especialista e quem terá que estabelecer relações públicas? Todas essas perguntas podem ser respondidas sem erro se você tiver conhecimento dos vetores do mental.
No entanto, não é suficiente digitar o comando corretamente. Ainda precisamos fazer isso funcionar de maneira eficaz. Para unir a equipe em uma aspiração comum. E essa também é a preocupação diária do líder.
Um por todos e todos por um
O tempo dos gênios solitários está passando. Agora tudo é decidido pelo trabalho coletivo e pelo esforço coletivo. A criação de conexões entre as pessoas dentro da equipe - trabalhadores e humanos - é uma necessidade vital. E para isso, todos os meios são bons, começando pela discussão conjunta de questões de trabalho, brainstorming e terminando com feriados comuns e eventos culturais. A maioria das pessoas ainda está, como há milhares de anos, unida por uma refeição comum. E isso também não pode ser negligenciado.
Quando uma pessoa se sente confortável no trabalho, ela trabalha bem. A criação de condições para cada membro da equipe também é uma preocupação do líder. O conhecimento das necessidades psicológicas de seus subordinados será inestimável aqui também. Portanto, o proprietário do vetor de som, resolvendo problemas intelectuais complexos, deve ser colocado em uma sala silenciosa separada. Mas um espectador sociável, ao contrário, só se sentirá bem entre as pessoas.
O primeiro é mais produtivo à noite, o segundo pela manhã. Todos podem ter um horário conveniente. Já dissemos que não importa como as pessoas organizam seu trabalho, o principal é o resultado.
O sistema de recompensas e punições também será diferente para cada pessoa. E o dinheiro nem sempre é a melhor recompensa. Uma pessoa com um vetor anal ficará grata pelos elogios e palavras gentis de seu profissionalismo. O skinman apreciará a preocupação com sua saúde quando for apresentado a uma academia. As necessidades da pessoa visual serão atendidas durante a excursão coletiva. Comunicação, lugares bonitos, novas experiências - é isso que sempre o agrada.
Mito 2: status de chefe é dinheiro, viagens e novas oportunidades
Algumas pessoas pensam que ser um líder é um novo nível de oportunidades para elas mesmas pessoalmente. Este é um alto nível de renda e, portanto, um nível mais alto de consumo - casas, apartamentos, férias nas Maldivas. Às vezes, as pessoas querem ser líderes para ganhar mais. Às vezes as pessoas são atraídas pelo poder, como o entendem: a sensação de ser um mestre que não faz nada sozinho, mas apenas dá instruções.
No entanto, o oposto é verdadeiro. O líder não é um rei, mas um servo do povo. Essa é, antes de tudo, uma grande responsabilidade para as pessoas e para o resultado do caso, que deve beneficiar as pessoas. Por último, mas não menos importante, é um benefício pessoal como um bônus para uma boa liderança.
A realidade do trabalho de um gerente - um alto nível de responsabilidade e estresse
O líder é quando eles vêm até você e dizem: "Dê!" E é preciso dar - informação, resposta a uma pergunta, solução para a situação, os recursos necessários para o trabalho. Além disso, esse "dar" nunca termina. Isso é natural: um líder, como alguém que está acima na hierarquia, deve fornecer aos funcionários as condições ideais para que seu trabalho seja seguro, para que possam ser produtivos em seu trabalho. Com a correta organização do trabalho, os objetivos traçados para a equipe são alcançados e cada participante do processo recebe, para esse merecido bem-estar material, uma sensação de satisfação e confiança no futuro. E só neste caso seus funcionários serão leais e focados no envolvimento total no trabalho.
Para o proprietário do vetor uretral, tal situação de retorno constante por carências é natural, pois é inerente à sua natureza. Ele foi feito para ser um líder doador. Para outros, esse tipo de vida está associado a altos níveis de estresse.
O líder deve ser extremamente resistente ao estresse. Mas devido à ignorância de si mesmo, muitas vezes não consegue se adaptar nem um pouco de estresse, dá os passos errados. Por exemplo, a presença de um vetor visual pode forçar a tomada de decisões com base em um sentimento de pena, o que afeta negativamente a causa comum. Na presença de um vetor anal, uma pessoa pode sofrer com a necessidade de tomar decisões “injustas”. Ele vai querer dividir tudo pela metade - trabalho, responsabilidade. Priorizar amizades e laços familiares em detrimento da eficiência empresarial.
Como já dissemos, a presença de uma combinação anal-cutânea de vetores pode ser a chave para uma liderança muito eficaz ou pode ser uma fonte de grandes problemas. Por exemplo, medo de assumir responsabilidades, conservadorismo, atrasar prazos. Ou seja, o potencial existente da pele e o desejo de agir com eficácia sempre encontrarão uma vaga resistência interna. Para evitar que isso aconteça, você precisa se entender bem e usar seu potencial corretamente.
O trabalho de um líder é também a capacidade de resolver inúmeros conflitos, tanto dentro da equipe quanto com os clientes. E aqui também é necessário um alto nível de resistência ao estresse, o que dá o reconhecimento de vetores humanos. Entender por que uma pessoa está em conflito, com o que ela está realmente insatisfeita (muitas vezes não é o que afirma), olhando não através de si mesma, mas através de oito pontos de observação (oito vetores, oito sistemas de valores, desejos e grupos de propriedades) permite qualquer conflito Abordar de forma equilibrada e calma, desvendar qualquer, das situações mais difíceis.
O conhecimento sobre a psique humana eleva qualquer líder a um nível completamente novo de gerenciamento, responsabilidade e aumenta a resistência ao estresse. Há uma compreensão clara do que você está fazendo, por que e como. Sobre isso - centenas de comentários daqueles que concluíram o treinamento de Yuri Burlan "psicologia do vetor do sistema".
Fazer uma escolha difícil - ser ou não um líder - agora é mais fácil quando existe um conhecimento preciso e eficaz sobre a pessoa mental. Você pode começar a conhecê-lo agora mesmo no treinamento introdutório online gratuito "System Vector Psychology", de Yuri Burlan.
